Тема 2. Преимущества и недостатки использования аутсорсинга

Тема 2. Преимущества и недостатки использования аутсорсинга

В России аутсорсинг применяется уже на многих предприятиях и в различных сферах деятельности, однако при всем при этом принятие решения об использовании аутсорсинга является по-прежнему сложной задачей, поскольку затрагивает стратегические интересы компании. Первое официальное решение о систематизации работы аутсорсинга на железнодорожном транспорте состоялось на семинаре, проходившем в г. Ростове-на-Дону в г. Следующий семинар, посвященный аутсорсингу, прошел в г. Екатеринбурге в году. Однако в настоящее время практика передачи на аутсорсинг функций, видов деятельности или производственных циклов, связанных с выполнением законченных работ и услуг, широкого распространения на Российских железных дорогах не получила. На внешнее выполнение передаются, как правило, отдельные виды технологических процессов или операций, более того, аутсорсинг используется для покрытия сезонных потребностей в дополнительном персонале. Исключение составляет обслуживание пассажиров в поездах на ряде железных дорог и передача прачечных комплексов.

АУТСОРСИНГ.Реферат.Сущность аутсорсинга, Рефераты из Основы аудита

Преимущества и недостатки использования аутсорсинга 1. Концентрация собственных ресурсов персонал, оборудование и т. Перераспределение инвестиционных ресурсов в основную деятельность предприятия. Усложнение логистического взаимодействия между внутренними системами предприятия и системами аутсорсинговой фирмы. Наличие в компании долгосрочной аутсорсинговой стратегии является необходимым условием успешного развития бизнеса для максимально быстрого его реагирования на стремительно меняющиеся условия рынка.

Учетная политика организации: [ ПБУ 1/ утв. приказом Минфина России ября организаций: Учебное пособие / Б.А. Аникин. Инфра – М, г. Михайлов, Д. М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса / Д.М.

Где Кз - коэффициент затрат, относительный показатель; т - количество наименований затрат на приобретение данного вида работ, услуг у аутсорсера; За - затраты на приобретение работ услуг у аутсорсера; п - количество наименований затрат на собственное производство; Зс - затраты на собственное производство данного вида работ, услуг. Коэффициент качества выпускаемого продукта, который получается путем соотнесения качества до привлечения аутсорсинговой компании и после.

Оценка качества проводится независимыми экспертами или фокус-группами и выражается в количестве голосов. Коэффициент объемов продаж, получаемый путем соотнесения объемов продаж до привлечения аутсорсинговой компании и после. Где Коп - коэффициент объема продаж Оа - Объем продаж при привлечении аутсорсера Ос - Объем продаж при выполнении собственными силами По аналогии с Ккп и Коп можно рассчитать другие аналогичные коэффициенты.

В случае, если коэффициент затрат меньше единицы, а коэффициенты объема продаж и качества больше единицы, то это говорит о целесообразности передачи определенных функций на аутсорсинг. В стратегической перспективе применение аутсорсинга направлено на завоевание прочных позиций на рынке, что в частности выражается в создании и укреплении деловой репутации компании.

Деловая репутация за- висит от затрат на выполнение бизнес-процессов компании и эффективности организации этих процессов. В работе показано, что одним из факторов, влияющих на формирование деловой репутации, является аутсорсинг.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность аутсорсинга и его использование в деятельности строительных организаций. Методические основы повышения эффективности деятельности строительных организаций с использованием аутсорсинга.

Серия: Экономика. №1. С 3. Михайлов Д.М. Аутсорсинг: новая система организации бизнеса: учебное пособие для вузов / Д.М.Михайлов. М .

Аутсорсинг управления знаниями [ править править код ] предполагает управление процессами, которые требуют глубокого изучения или серьёзной аналитической обработки данных, формирования и управления базами знаний, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений. Аутсорсинг управления знаниями сейчас только начинает получать распространение на территории США [1]. Аутсорсинг в силу закона[ править править код ] В ряде случаев организация обязана передать функции по осуществлению определённой деятельности сторонним организациям.

Например, паевой инвестиционный фонд не может самостоятельно вести учёт, контроль и управление собственными активами. Для этого он обязан прибегать к услугам хранителя, аудитора и управляющей компании [2]. Наиболее распространённые формы аутсорсинга[ править править код ] На сегодняшний день в мире существует множество разновидностей аутсорсинга [3] бизнес-процессов, многие из которых успешно применяются и на российских предприятиях. В зависимости от специфики, отрасли деятельности, целей и задач в каждой конкретной организации процессы, которые передаются сторонним компаниям, могут существенно отличаться друг от друга.

Тем не менее, существует несколько характерных примеров, реализация которых возможна для большинства предприятий независимо от их размера.

Аутсорсинг

В статье бухгалтерский аутсорсинг рассматривается как рациональный способ решения данной проблемы. Выявлено, что на начальном этапе организации и ведения учета на предприятии-заказчике аутсорсер должен также сформировать и внедрить внутренний контроль с целью повышения эффективности его финансовохозяйственной деятельности и обеспечения ее непрерывности. Определены предмет и объекты внутреннего контроля. Организация внутреннего контроля в условиях бухгалтерского аутсорсинга рассмотрена в рамках трех основных элементов:

сотрудничества», Михайлова Д.М. «Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: учебное пособие», В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашову.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов. В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден. Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.

Это позволяет управлять булевой логикой запроса. Например, нужно составить запрос: Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:

???? ???????????? ????????

Сущность концепции заключается в передаче определенных функций на выполнение организацией специалисту в конкретной области. В настоящее время интерес к аутсорсингу как к новой форме построения бизнеса, значительно возрос. Глобальные экономические изменения побуждают компании к пересмотру методов организации бизнеса, поиску новых путей наилучшего удовлетворения запросов потребителей.

Законодательство этих стран основано на прецедентном праве, что требовало от исполнителей высокой квалификации, узкой специализации и наличия опыта в решении конкретных вопросов.

А.Е. Илларионова. - М.: Дашков и Ко, - с. 4. Михайлов Д.М. Аутсорсинг: новая система организации бизнеса: учебное пособие для вузов .

В частности обоснована возможность применения бенчмаркинга, управления рисками и аутсорсинга в развитии системы менеджмента качества организации. Монография предназначена для бакалавров, магистров и аспирантов экономических направлений подготовки, а также читателей, интересующихся вопросами развития системы менеджмента качества организации на основе применения современных инструментов. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Мировой рынок аутсорсинга друга. Новые решения появляются в процессе совместной работы специали- стов в различных областях знаний.

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Возникновение аутсорсига 4 2. Сущность аутсорсинга 8 3. Понятие аутсорсинга в практике управления организацией 12 Заключение 16 Список использованных источников 17 Введение Аутсорсинг — на сегодняшний день является не просто способом снижения затрат и повышения эффективности бизнеса, а выступает настоящей бизнес-философией.

Посредством аутсорсинга трансформируются привычные представления об образе современной компании и ее взаимоотношениях с партнерами и потребителями.

по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия .. условиях глобальной цивилизации: дис. канд. экон. наук. М., 99 Михайлов Д.В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: учеб. пособие.

Срок публикации - от 1 месяца. Аутсорсинг дает возможность управлять рисками и адаптироваться к быстро изменяющимся условиям. В современном бизнесе все большее распространение получает практика аутсорсинга. Сознавая, что экономически невыгодно, а часто и просто невозможно делать все одинаково хорошо, все больше фирм в мире используют преимущества специализации. Причем, по мере того, как руководители компаний начинают понимать, что аутсорсинг бизнес-процессов не менее выгоден, чем аутсорсинг технологических функций, сторонним поставщикам услуг передается все больше обязанностей — от расчета заработной платы до автоматизации сбыта.

Кратко, смысл аутсорсинга сводится к простой формуле: В рамках данной статьи будем понимать под аутсорсингом передачу стороннему подрядчику части традиционных и органически присущих организации бизнес функций, или частей бизнес-процесса компании. Наиболее родственным для аутсорсинга понятием в русском языке является субподряд, но последний, как правило, относится к совместной работе по какому-либо конкретному заказу или группе заказов, будь то на временной или постоянной основе, тогда как"классический" аутсорсинг сопряжен с"жизненным циклом" компании как таковой.

Таким образом, он подразумевает весьма тесные взаимоотношения между сторонами. Аутсорсинг позволяет повысить эффективность выполнения определенных функций в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов, обеспечения персоналом и даже производства. Компания-заказчик может, используя аутсорсинг второстепенных функций, сконцентрироваться на тех, которые свойственны именно ей. В отличие от субподряда, аутсорсинг — это стратегия управления компанией, а не просто вид партнерского взаимодействия, он предполагает определенную реструктуризацию внутрикорпоративных процессов и внешних отношений компании.


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!